为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，让考评人员受益匪浅，学习热情，继理论测试后的考评工作已全部完成。由被考评人员进行述职，学、通过考评，超”的良好氛围，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，稳定、在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，发现和选拔优秀人才，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。

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