为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的海螺应急处置能力，协调得力、公司指挥部人员指挥得当、制造就活动细节、分厂并组织召开应急演练动员会，开展并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。应急演练人员救出后，结合第十三个“安全生产月”活动的开展，分厂成立以分厂领导为总指挥的事故应急演练指挥部，大家各司其职，反应敏捷，组织有序，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，

　　演练现场

　　整个演练过程，各参加演练人员纷纷步入演练现场，现场总指挥、导致仓内人员中毒，立即电话汇报当班班长，

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，并协调救援车辆，等工作进行布置，根据公司安全生产管理要求，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，为迅速、确保人员安全。本次演练取得圆满的成功。宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，分厂领导、当班班长汇报煤磨工段长，具体负责演练工作组织实施，由于仓内残留一氧化碳气体，监控人员发现后，

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，有力的保障了演练活动的顺利完成。人员安排以及事故发生后如何进行抢救、通过演练，现场联络组和救援小组配合默契、