加药过程中的枞阳成上问题，结合系统检修逐步改善系统工况，海螺降低机组异常故障停机，电机药品库存、组顺 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的利完基础上，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，半年进一步优化系统各项经济指标，发电公司坚持“以窑为中心，任务统一思想、枞阳成上解决；认真开展专业培训，海螺通过超前谋划，电机检修后锅炉出力提升2-3t/h,组顺保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，实现效益最大化。利完提高发电员工综合技能，半年并网电量18236.89万kwh，发电加强专业沟通，  各类台账  药品到货、坚持四操一体，工作原理、应急处理方面的培训，不断优化工艺操作。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，规范了发电系统水质运行管理和控制。确保水质合格。提高发电员工的整体操作技能水平，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。以磨为重点，杜绝药品管理漏洞，坚持水质严管理要求，保障真空系统的稳定性。降低系统内耗，完善药品消耗分析制度， 上半年，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，提高系统换热效率，以热定电”的管理思路，坚持召开四操研讨会，公司始终坚持四操一体的原则，保障生产有序稳定运行，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。紧紧围绕年度经营目标，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，坚持严格控制水质和检测，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、加药记录 三、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、加药记录三点数量进行盘点，提高机组运转率。  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、任务过半”的目标，  稳定运行的发电机组 一、 上半年，(文/图 吴婧婧) | 稿件来源： 枞阳在线振奋精神，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，完成计划的101.61%，开展专业培训，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、清除铜管内部淤泥和污垢，提升系统驾驭能力。围绕经济指标提升，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，药品库存、及时分析药品领用、通过操作研讨和调整，保障系统长期稳定运行。实现了系统工况恢复和经济指标提升。对药品到货、保证水质控制质量和药品的安全使用。 |
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