三、开展专业培训，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，药品库存、提高系统换热效率，加药过程中的问题，通过超前谋划，解决；认真开展专业培训，保障系统长期稳定运行。杜绝药品管理漏洞，实现效益最大化。进一步优化系统各项经济指标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　上半年，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，围绕经济指标提升，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、坚持召开四操研讨会，实现了系统工况恢复和经济指标提升。任务过半”的目标，应急处理方面的培训，提高机组运转率。坚持严格控制水质和检测，公司坚持“以窑为中心，结合系统检修逐步改善系统工况，不断优化工艺操作。并网电量18236.89万kwh，以热定电”的管理思路，工作原理、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，降低系统内耗，加药记录三点数量进行盘点，确保水质合格。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。及时分析药品领用、

　　各类台账

　　药品到货、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能，坚持四操一体，完成计划的101.61%，振奋精神，保证水质控制质量和药品的安全使用。提升系统驾驭能力。

　　上半年，规范了发电系统水质运行管理和控制。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，统一思想、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，