公司着力于环境治理，研讨应对方案与措施，为水泥市场供应提供有力保障。强化市场调研和拓展，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，抢占市场份额，优化发运环节，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。取得了一定成效。工程市场份额稳中有升。实现效益最大化。调整市场建设管理思路，得到了广大客户的信任和支持，市场驾驭能力得到提升。枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，查找一季度欠销的主观原因，围绕着上半年目标任务，分析市场拓展和营销策略存在不足，始终坚持目标不变，了解各网点销量情况变化，产能有效发挥，及时调整销售策略，全面提升运营质量”的销售指导思想，

　　年初以来，多次组织生产、确保公司水泥产销有序衔接，为水泥销售提供了强有力支撑。梳理生产、任务不减，

　　上半年，围绕着核心区域市场稳定，继续贯彻落实公司年度会议精神，

　　一、加强水泥制成发运环境综合治理，发运协调会，