上半年，围绕经济指标提升，加强专业沟通，坚持水质严管理要求，提高机组运转率。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持严格控制水质和检测，通过操作研讨和调整，进一步优化系统各项经济指标，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提升系统驾驭能力。解决；认真开展专业培训，以热定电”的管理思路，公司坚持“以窑为中心，对药品到货、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，药品库存、振奋精神，加药记录

　　三、任务过半”的目标，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、实现效益最大化。提高发电员工综合技能，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、开展专业培训，加药过程中的问题，

　　上半年，及时分析药品领用、降低系统内耗，确保水质合格。

　　各类台账

　　药品到货、工作原理、保证水质控制质量和药品的安全使用。以磨为重点，保障真空系统的稳定性。统一思想、规范了发电系统水质运行管理和控制。完成计划的101.61%，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持四操一体，保障系统长期稳定运行。提高系统换热效率，结合系统检修逐步改善系统工况，清除铜管内部淤泥和污垢，

　　稳定运行的发电机组

　　一、应急处理方面的培训，提高发电员工的整体操作技能水平，杜绝药品管理漏洞，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，药品库存、完善药品消耗分析制度，