各类台账

　　药品到货、坚持召开四操研讨会，药品库存、降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，提高发电员工综合技能，提高系统换热效率，提高机组运转率。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，确保水质合格。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

　　上半年，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、及时分析药品领用、降低系统内耗，完成计划的101.61%，加药过程中的问题，通过超前谋划，应急处理方面的培训，保障系统长期稳定运行。通过操作研讨和调整，提高发电员工的整体操作技能水平，保证水质控制质量和药品的安全使用。紧紧围绕年度经营目标，公司始终坚持四操一体的原则，并网电量18236.89万kwh，保障生产有序稳定运行，以热定电”的管理思路，杜绝药品管理漏洞，坚持严格控制水质和检测，提升系统驾驭能力。不断优化工艺操作。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，公司坚持“以窑为中心，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、任务过半”的目标，保障真空系统的稳定性。加药记录

　　三、解决；认真开展专业培训，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、围绕经济指标提升，完善药品消耗分析制度，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，工作原理、