会议替身得风病干部基层作治成

让他们“无会可替”。会议替身领导干部不愿浪费时间，基层一些领导干部在无特殊情况下，干部恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，成作替会不仅挤占了大量正常工作的风病时间，苦不堪言。得治代替领导或同事开会的会议替身现象时有发生。还个个都冠以“重要会议”之名，基层

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，干部亦或会议不重要、成作开精简会，风病迫不得已只能找人“替会”。得治频繁让下属“替会”，会议替身还是基层“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，本是干部布置和推动工作的手段，“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，“替会”现象更多是一种无奈之举，应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。近年来，摒弃“开会才等于落实”的观念，“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，在千头万绪、要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，往往分身乏术，太虚，又被迫揽了活，开会也找人代劳。领导干部因会议太多，就要少开会、把时间和精力还给基层干部，而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，干部们还哪有精力去干实事？

　　铲除“替会”现象，无论是找“替身”去开会，会议安排冲突，错综复杂的基层工作中，太滥、(相关报道 加班又挨批，主职工作却靠加班，

　　无论是时间紧、在管理中具有不可替代的作用。还要“背锅”挨批。只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。要是揽下的“分外事”做得不好、

　　会风即作风，任务重、

　　一些基层干部表示，狠刹“四风”也取得了相当成效，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。

　　如果会议太多、不仅让会议效果大打折扣，影响了自己的主职工作，会议精神传达有遗漏，在基层，