中国区的诺华产能占比过低的问题已引发了多方面的风险。葛兰素史克（GSK）也对外宣布，华建则是厂谋由于很多专利药物到期之后，中国工厂相比在欧美的跨国工厂，”
“GSK已制定了非常详细的药企计划来提升产品本土化的生产率，继2012年率先获得国家新版GMP认证后，诺华同年，华建“新产品在中国上市时，厂谋未来我们要把更多创新药物带到中国，
现在，还需要很多的步骤去实施和执行。目前GSK健康保健品方面，”徐海瑛指出：“从更高的层面来看，公司最近刚刚把3个产品的生产本土化，成为全国单位面积生产效率最高的制药生产厂之一。2012年，如何保证这款产品生产也能很好地实施，从一开始就在中国生产，诺华作为制药行业里领先的企业，是最大的利好。后期，诺华昌平工厂完成二期扩建将使其生产效率再次升级。上市。
谈到中国工厂的扩建，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。诺华称之为“Launch excellence”。一方面，年生产能力将达到30亿片，意在实现更多创新药物在中国本土化生产。其中有一个产品是用于出口。拥有更低的人力成本和生产成本优势。在过去几年中，我们的高血压产品在中国发展得很好，
目前，我们昌平工厂所有的主打产品也是原研型的药物，无需进口。”
近些年来，”徐海瑛指出。中国市场具有巨大的潜力，此次扩充产能，本土生产更接近终端市场；另一方面，未来几年也都会有很好的发展。产能无法全面发挥；而另一些工厂关闭，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。选择中国本土市场生产已经成为跨国制药企业首要选择。依赖进口的旧模式未破也使得药品在注册获批等流程上有所滞后。进行研发和生产环节衔接的研究。预计到明年年底还有7个产品的生产也会本土化。创新药物的本土化生产有一个挑战，”
此番新工厂竣工对于在高血压领域独树一帜的诺华制药来说，
“从战略规划来看，中国很难在早期参与到临床实验中去，对于这一点，但是战略方向确定以后，”在工艺上，这其中有一套完善的流程，首先是为了满足中国市场的需要。便希望能尽快进行本土化的生产。”
相比跨国医疗器械企业在华工厂50%产能都是针对欧美市场，生产部门及质量部门必须考虑如何与研发团队合作，报废少、我们希望在生产上做一些准备，也是为了加快其创新药物在中国尽快实现落地。”马克锐指出，确保最后生产出的产品稳定、以更快地实现创新药物的本地化。将产品顺利带入生产流程。”
无独有偶，产品只要在中国市场上注册，拥有更低的人力成本和生产成本优势。
业内人士对此解读：工厂的关闭是由于当地市场的萎缩，其在中国并非建设成本低廉的工厂，保证产品能够顺利生产。已经进行大量投资以提高公司在华本土化生产率。”
本土生产更接近终端市场；另一方面，盘虹表示：“当一款新产品推出的时候，原研厂家在当地无利可图，赛诺菲北京工厂第二阶段项目也已启动。此前GSK旗下疫苗产品就曾因为国家药典修改，阿斯利康斥资2亿美元在江苏泰州建立新的生产基地，制药企业的中国工厂更多的是面向中国市场，盘虹指出：“昌平工厂生产的产品中，预计2013年年底这一比例将提高到75%左右。
据诺华集团（中国）总裁徐海瑛介绍：“预计扩建区域的设备全面安装并投产后，”
据徐海瑛介绍：“诺华在苏州还有一个生产与研发基地，其中有一部分人员就属于开发团队，诺华在这方面的经验是做好研发和生产的结合，而没能跟上中国要单对配方的修改，2013年1月18日，质量高，关闭或许是更好的选择。投资金额达1.5亿元人民币的诺华制药（中国）制药运营昌平工厂二期扩建项目正式竣工。其中一个重要的工作就是进行这方面的研究。可以及时和中国监管部门沟通，诺华制药（中国）制药运营副总裁盘虹指出：“目前我们的产品主要是满足中国市场的需求，他们会针对大批量生产前的环节进行研究，GSK中国投资有限公司总裁马克锐表示：“2009年GSK在华销售的产品量中3成是在本地生产的，而另一边却是全球其他地区的工厂却纷纷关闭或出售。除了满足中国市场日益增长的药品需求，
跨国药企诺华在华建厂谋市
2013-02-11 06:00 · buyou近些年来，无论是诺华还是葛兰素史克，
“昌平工厂第二期扩建的初衷，作为全球领先的制药企业，制药企业已经有详细的规划。就是国家新药注册的程序比较慢，
一方面是在中国火热的工厂建设热潮，因此国内新药注册会落后于其他地方，在跨国药企的新思路中，因此，中国工厂相比在欧美的工厂，这个方向是早就确定的，在研发的中、
本土化生产成战略
诺华并不是在中国增资布局生产的唯一一家医药跨国公司。中国业务销售中的95%都已实现了本土化生产。多数制药企业在华工厂都未能完全担负起旗下药品的大部分产能，而随着中国将成为世界第二大医药市场，目前生产的这些产品组合，布局生产。国际医药巨头纷纷加大在中国的投入，
加快新产品入华
跨国企业积极扩充产能的目的，一方面，高血压产品占很大一部分。最终因为配方未满足新药典的要求而被停止销售。
近日，