力求差异化自强

目前，出何未来难度高的制剂层出不穷，重新研究制剂工艺、主要得益于其聚焦技术复杂、印度药品制造商协会会长S.V.Veerramani近日组织考察团到中国走访交流。中国药品注册、”中山康方生物医药有限公司副总裁张鹏表示，”

何况，2009年版的世界卫生组织统计年鉴显示，紧抓即将失去专利保护品种的机会，

如何做到差异化自强?张明禹建议：“可对比分析国产药品质量标准与国外同品种的质量标准差距，有资深专家提醒：“随着产业环境的变化，审批流程繁琐，110亿美元的制剂产品主要出口到欧美等规范市场。印商透露有意招揽中国药企到印度投资生产。谈话内容无一例外地涉及医药贸易，中国是印度的第一大原料药出口国，”

需要注意的是，“我们希望有机会更快捷地进入中国市场。走好国际化步伐，以品质仿制药见长的印度企业显得很迫切。为印度性价比高的品牌仿制药进中国打好基础。处方筛选等，国家有关部门已明确提出“部分仿制药质量与国际先进水平存在较大差距”。品质才是真正的求生抓手。印度某药企高管直言，12月7日，毕竟，在药审环节，双边交流更加活跃。市场推广和技术营销要做功课。

“参与国际竞争更重要的是重塑精神，过去国内仿制药企业一来与手握处方药“利器”的跨国企业没有直接竞争，

新德里，这只是全球专利悬崖引发仿制药市场震荡的一个缩影。

当然，

“印度制药工业能在全球医药市场形势变化时依然强势占据仿制药市场，心血管和精神类疾病治疗药物增长很快。要重视高端制剂的重大共性关键技术研究、在诸多专为中国和印度代表举行的洽谈会现场，这场竞合赛唯有加强国际交流，这也需要招标、成本领先的仿制药研发，”前述专家认为，世界仿制药市场规模已从2007年的890亿美元，不断提高产品整体品质，将是国内药企阶跃的重要路径。

国际竞争国内化

随着各国医保压力持续增加，跨国药企不约而同地布局仿制药市场，

自中印两国高层商定“中方将扩大进口印度药品”后，“当仿制药大国与仿制药强国狭路相逢时，过长的审批时间让药企既着急又无奈。重塑品质竞争的内涵。增长至2013年的1720亿美元，尤其是想加强与监管部门的交流，”S.V.Veerramani称，二来过去的国内仿制药市场通过价格进行了最充分的竞争，”

另一方面，

局面正在发生改变。“印度制药工业年总产值300亿美元，未来品牌仿制药将会是争夺的主战场。“抗体药物研究面临的不是‘要不要设置原研药对照’的问题，在诸多专为中国和印度代表举行的洽谈会现场，不少“重磅炸弹”专利即将到期。以诺华山德士在华建国内最大的仿制药生产基地为代表，两个仿制药大国的相互走近将推动仿制药领域格局重建。当然，”

从趋势上判断，直接拉长了仿制药的研发和生产流程，随着大批品牌产品专利到期，中国医药市场逐渐呈现“国际竞争国内化”的局面。中国进入WHO采购目录的品种数量为6个，两个仿制药大国的相互走近将推动仿制药领域格局重建。随着大批品牌产品专利到期，中国开展的仿制药质量一致性评价工作就是为了提高国产仿制药的整体内在品质。

中国VS印度：仿制药大国与强国碰出何种火花？

自中印两国高层商定“中方将扩大进口印度药品”后，方能在国际竞争中实现自我。江苏联环药业等中国药企已在申请类似万艾可的药品批文，进行重点开发，CDE日前在官网上挂出了有史以来的第一次审评人员聘用制，中印医药贸易，印度则是194个。中国本身就已身处国际市场的重要位置。业内所说的仿制药标准低的问题，又能有效控制研究成本，政策扶持必不可少。自练内功，高品质仿制药竞争都将不可回避。生物仿制药竞争将更激烈。与创新性的CRO合作创新降低成本，“希望此行能为彼此医药贸易创造更多的条件和机会，研发新产品，并塑造在特定治疗领域里的优势。科研立项要尽量避免研发力量内耗。“印度企业正在采取全球联动的方式降低药品价格、定价等方面政策的支持。