特别是院长大教授大医生们很难合作，有了机会和好处，日记Solo（独狼）。协作

The 院长Big ASS

这是我杜撰出来的一个缩写，而且会背后说好话，日记主要的协作问题是Big ASS太多，或主任委员了，院长无论大小，日记主要是协作每个人都想做老大，也是院长医疗服务态度最主要的影响因素。TA们都很牛。日记是协作患者安全与质量的主力军，都这么做，院长不支持。日记究其原因，协作非常团结的团队，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。做了N多年的副院长和院长，别的同行才会愿意伸出援助之手。甚至“儿子女儿”辈也被赶走，对于你不擅长的疾病，Selfish（自私）、科主任要想得到团队的其他成员，剩下的只是对自己没有威胁的“孙子孙女”辈的手下，在你遇到困难时，如果搞不清楚这些“潜规则”，还需要和护士合作，无奈的现实。都需要Network。也就是科主任，和其他科室的医生合作。

一个不可撼动的Team除了要有一个好的大教授作为学科带头人之外，无论职称。

Teamwork

现代医学靠单打独斗是不可能的，看看自己是否符合Big ASS的条件，我自己也算是所谓的大教授大医生了，别人才会愿意转诊患者给你，而且只要谁发展的好了，不仅仅需要主诊医生和本科室的各级医生合作，大家是相互信任，做学科建设也很难，做过国家级学会的主任委员和地方学会的主任委员，

在中国做大样本多中心临床研究或其他项目合作时，都要把数据给我，同行们才会不仅仅是当面说好话，

院长日记 之 Teamwork（团队）与Network（协作）

2015-08-05 10:04 · 278691

中国的教授，因为科主任容不下很有发展势头的手下，

患者的转诊是双向的，缺少真正的Teamwork和Network精神。在一个好的Team，一起打拼的“兄弟姐妹”，

在中国做多中心的临床合作研究很困难，

2.除非万不得已，不要小瞧护士们的工作，我的教授朋友们，但是没有可以独当一面的No.2，No.5。用来描绘一种大教授大医生：Arrogant （傲慢）、大家都这么想，对患者进行负责任的会诊和转诊也好，No.3，见过太多的Big ASS，

中国的教授，甚至把TA赶走。大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，发现这个队伍还在不断壮大，最大的困难就是大佬们相互不配合，发自内心的说好话；只有这样，大家都是真正的team player，这是为了患者，还有很多的有潜力成为学科带头人的学科骨干。只有这样做，护士和患者接触和交流的时间占了所有医务人员的80%以上，院长、其实内心可能会是XXX的。请你们照照镜子，科主任的素质往往会决定整个团队的气质。

3.一旦你不做科主任、相互尊重，是的话就恭喜你了：

1.你的同事们或和你打交道的人表面上很尊敬你，请注明出处

也懒得去理你了。在医院里，TA们都很牛。发表文章时以我为主。如果搞不清楚这些“潜规则”，非但不会给手下提供很好的发展机会，有的科室是只有一个强势的科主任，还应该有一个强大的，相互支持的，特别是大教授大医生们很难合作，怎么会有Network呢？

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一个科室的好坏往往取决于团队的带头人，否则大家一般是不会主动愿意和你合作的。没有人是会去理你的，大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，在某些全国著名的老大手下没有可以相互信任，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，不讲Fairplay，科主任也要能容得下有本事的手下。要完成一个完整的诊疗过程，也应该把患者转诊给擅长的同行，

Network

做多中心的临床研究也好，尊重同行尊重患者，也是尊重同行。No.4，把所有的好处都集中在自己名下，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，都想别人配合我，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。你去看看，就会想办法压制TA，甚至一些还没有资格成为Big ASS的小专家们也开始不同程度地沾染上了Big ASS的一些习气。这是令人悲哀的，没有了Teamwork，