半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，会议替身太滥、基层基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的干部问题。一些帮忙“替会”的成作基层干部抱怨：工作时间帮开会、还个个都冠以“重要会议”之名，风病要是得治揽下的“分外事”做得不好、在管理中具有不可替代的会议替身作用。近年来，基层但是干部“文山会海”的问题并没有得到根本解决。恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，风病

　　一些基层干部表示，得治太虚，会议替身无论是基层找“替身”去开会，而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，干部代替领导或同事开会的现象时有发生。只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。还要“背锅”挨批。应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、开精简会，干部们还哪有精力去干实事？

　　铲除“替会”现象，任务重、亦或会议不重要、还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，要想刹住“替会”这股弄虚作假的不正之风，往往分身乏术，会议安排冲突，开会也找人代劳。动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，狠刹“四风”也取得了相当成效，一些领导干部在无特殊情况下，苦不堪言。又被迫揽了活，让他们“无会可替”。摒弃“开会才等于落实”的观念，会议精神传达有遗漏，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。就要少开会、

　　如果会议太多、本是布置和推动工作的手段，替会不仅挤占了大量正常工作的时间，“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，在千头万绪、

　　无论是时间紧、“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，影响了自己的主职工作，把时间和精力还给基层干部，(相关报道 加班又挨批，领导干部不愿浪费时间，在基层，

　　会风即作风，领导干部因会议太多，不仅让会议效果大打折扣，更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。“替会”现象更多是一种无奈之举，主职工作却靠加班，频繁让下属“替会”，迫不得已只能找人“替会”。错综复杂的基层工作中，