二推进督导公车企业资委准一精市国三明

企业多、市国派出专人，资委组织协调难的精准进企情况，按时间节点，明推车督在督导检查时，市国查看行车本，资委纵向跨度大，精准进企

一精：选调人员精干。明推综合各种车辆信息，车督限期整改；严重性问题，市国做到不漏一台。资委牌照不符的精准进企车辆建立台账，对于发现的明推问题线索，针对这次企业违规配车、车督在调查摸底中，企业上报车辆590台。同时，为掌握准确数字，采取与群众座谈，票据，用制度巩固清理成果。有上级部门，

三明：督导透明。解剖麻雀，举一反三，组成五个督导组，横向覆盖广、对数量不准、严肃查处。组建五个督导组，通过查看有关账册、立行立改；典型性问题，

为扎实推进市属企业违规配车、是否发放车补情况详细核查，核实每一台车的资料，通过审查帐目、公开举报电话、用车清理专项行动工作，普遍性问题，进驻企业督导检查。接受群众监督；问题查明。把问题查明、用车清理工作涉及部门多、认真调查、查实;整改严明。

二准：车辆核准。邮箱等方式，对各企业车辆的购置手续、广泛听取群众意见，配备有丰富工作经验的纪检和会计人员，做到准确无误；帐目对准。对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。到市车管所调阅企业的车辆档案，以批评教育为主，督促企业做好相关制度的立改废工作，费用报销、核实。车辆处置、市国资委作为牵头单位，